Далее текст с авторской интерпретацией и пониманием законов лидерства, сформулированных Джоном Максвеллом. Часть 1 (Потолок. Влияние. Процесс) – тут. Часть 2 (Навигация. Хаттон. Твёрдая почва) – тут.
7. Закон уважения Люди идут за теми, кого уважают. Лидер может быть харизматичным, сильным, уверенным, но если его не уважают… Как проджекту добиться уважения команды? · Хорошо работать свою работу. (Метод Фрая «если не можешь быть хорошим примером, попробуй быть ужасающим предупреждением» тут, увы не работает). · Слушать и слышать команду. · Развиваться самому и развивать команду. · Всегда быть на стороне команды, но уметь слушать и слышать заказчика. · Задавать вопросы и проявлять инициативу. · Работать с фидбэком. · Не опаздывать и не вафлить дедлайны.
8. Закон интуиции Интуиция строится на умении учитывать свой опыт и профессионализм. Не дар это божий, а отработанный навык. Поэтому: собирать разные мнения по проекту, проверять рабочие гипотезы, не бояться пробовать. Набивать шишки, анализировать их и каждую принимать как подарок. Здесь работает мышление успешного бизнесмена: не «снова провал», но «на один шаг ближе к успеху».
9. Закон магнетизма Вокруг нас кучкуются нам подобные. Хочется играть в лиге повыше? Путь наверх одновременно простой и сложный: just work hard и, конечно же, fake it till you make it. Успешный проджект окружает себя успешными коллегами. Ходить на околорабочие деловые тусовки, межпрофильные развивающие курсы, конференции